Вчера < 2025-10-03 < Завтра

Ну нехило они так спрятались. Хрен найдешь. Незаметность 80 уровняИсточник
НАТО может провести в прибалтике военные учения под кодовым секретным названием "Кикимора". Главная задача учений - не утонуть в местных болотах.Источник
Давайте про экономику предельно просто. Заходим в лондонское метро - и видим: где-то плитка обвалилась, где-то турникет отклеился, лифт медленно ползёт, Wi-Fi нет, проходы узки. За £2.50 за поездку иногда хочется прошептать: «Ох тыж, срань господня».
Мэр Садик Хан, разумеется, со вздохом просит триллионы на инфраструктуру - иначе через пару лет всё посыплется. А мы в это время планируем новые ядерные подлодки. Ну да, десять миллиардов на субмарины - по сравнению с триллионами на метро — это просто мелочь.
Вывод: быстро сделать в России «швейцарскую экономику» невозможно. Фундаментально. За три-пять лет - тем более. В России другие масштабы, другие цены на коммуникации, другое управление, другие задачи. Построить там нормальные дороги, провести линии, покрыть всё Wi-Fi - выйдет на порядок дороже и дольше, чем в маленькой европейской стране-регионе. А полиция, суды и администрирование — это отдельный апгрейд, который не делается кнопкой.
Поэтому все лозунги «за 500 дней всё исправим», «посадим 300 коррупционеров - и жизнь наладится» - популизм для телекамер. Россия будет меняться в своём темпе: чуть быстрее, чуть медленнее — в зависимости от множества факторов. Разве что если прилетят добрые инопланетяне с пособием в евро и мастер-классом по управлению.
Реальный рецепт прост, как валенок: работать. Настоящая работа, системная реформа, инвестиции в инфраструктуру и кадры. И да — пару сотен коррупционеров на наглядной демонстрации отправить в места не столь отдалённые тоже не помешает. Но это - не «волшебный рычаг», а лишь часть большой, занудной и грязной работы.
И напоследок: не ждите быстрых чудес. Чудеса - для кино. Экономика любит тяжёлую, рутинную работу и терпение. А героические 500-дневные планы - хороши только как сюжет для ток-шоу.Источник
- Ха, Джон, вы слышали, как Путин ошибся и назвал себя экс-главой ЦРУ?! А потом ловко вышел из положения и пошутил, мол, он экс-глава будущий?
- Послушайте, Майк, вы, как начальник отдела аналитики, должны знать, что Путин не ошибается, даже когда шутит. А я, как - кхм - глава ЦРУ, хочу пригласить вас в кафе, подальше от лишних "ушей", и рассказать об одном очень интересном предложении...Источник

Мусье совсем плох стал.
Говорит - Я не могу полагаться лишь на утверждение Зеленского. Мне нужно НАТО. Мы ждём ОрешникИсточник

Полковник Туборгова никогда не была так близка к провалу.

Доброе утро, агрессоры!Источник
"Там рассказывать нечего",

– Владимир Путин заявил, что не рассказывал на Аляске историю Украины Трапму

Доброе утро

@muromcevZИсточник

Ничего не изменилось. Это называется-стабильность 😆Источник

Как то руководитель Венгрии Адмирал Миклош Хорти, спросил руководителя Германии:
- Адольф Алоизович, а мы ведь сильнее СССР?
Конечно!! - ответил Гитлер - Нас больше, у нас больше ВВП и технологий.Источник

Во время учений отражать агрессию России, НАТО рискует потерять половину личного состава.Источник
Такой полноты заявлений из выступления Путина на Валдае, как в украинском сегменте телеграм , вы не найдете ни на одном информационном ресурсе РоссииИсточник
Что я понял для себя из просмота первой Матрицы - Плохая идея брать таблетки у незнакомого неграИсточник
78-летняя Аполлинария Ивановна, проживающая в одиноком лесном домике недалеко от границы с Норвегией, приютила пятерых пропавших норвежских солдат, которые отрабатывали учения по противодействию российской угрозе.
Она также сообщила, что мальчики сыты, одеты, обуты и переданы норвежским властям в целости и сохранности. Обещали больше на Россию не ходить.Источник

Получайте новые истории, мемы, анекдоты и другое на ваш телеграм Присоединиться к нашему Telegram каналу.

Вы также можете посылать нам ваши новые истории и прочее. Посылайте на наш телеграм бот, и будет опубликовано на сайте. Присоединить Telegram бот для ваших историй

Правила пользованияСоглашение об использовании данныхО нас